日前,創(chuàng)維數(shù)碼公布的半年報顯示,截至2015年9月30日止6個月內(nèi),集團營業(yè)額為195.49億港元,同比增加5.8%;總盈利9.85億港元,較去年同期增加8.5%;整體毛利率20.6%,同比增長了1.1%。
在彩電業(yè)整體不景氣的當下,盡管增幅有所放緩,但創(chuàng)維的營業(yè)額和利潤仍實現(xiàn)了雙增長。不過對創(chuàng)維來說,來自互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容商的沖擊波并未消退。行業(yè)的價格戰(zhàn)、策略戰(zhàn)愈演愈烈。
奧維云網(wǎng)的報告顯示,今年上半年中國彩電市場零售量達2211萬臺,同比增長5.6%;零售額達744億元,同比增長6.9%。報告預(yù)測2015年全年彩電市場規(guī)模將達4503萬臺,同比微增0.9%。2014年彩電市場經(jīng)歷了銷量下滑之后,行業(yè)持續(xù)低迷。根據(jù)各家披露的半年報,只有海信、TCL和創(chuàng)維三家實現(xiàn)盈利。
換言之,彩電企業(yè)逐漸出現(xiàn)分化,營收和利潤開始集中,部分小品牌艱難為生。而互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來的價格戰(zhàn)也讓盈利越發(fā)艱難。創(chuàng)維上半年均價已下降為2525港元。創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部總裁劉棠枝告訴記者,“彩電在國內(nèi)市場近兩三年比較艱難,競爭越來越激烈。預(yù)測明年LED的供大于求更加加劇,價格上會更加慘烈。明年的這個時候業(yè)內(nèi)會有品牌受不了,整合會提前到來。”
面對彩電增量市場少、有效需求不足、供應(yīng)過剩的局面,創(chuàng)維集團行政總裁楊東文認為,有三條路徑可以進行突破。第一條路徑是產(chǎn)業(yè)本身的技術(shù)革命和產(chǎn)品革命;第二條路徑是國家推出產(chǎn)業(yè)政策來創(chuàng)造有效需求;第三條路徑是做國外的增量市場,進行國際化。
在技術(shù)革新上,創(chuàng)維目前率先在國內(nèi)布局了OLED顯示技術(shù)。劉棠枝表示,明年是OLED推廣年,其成本和售價都會快速下降,創(chuàng)維也將推出OLED電視產(chǎn)品。他認為,未來彩電行業(yè)3到5年要賺錢還是要靠硬件。
在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,2007年成立的創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開,為抗衡樂視、小米,也加入價格戰(zhàn)和互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)。
據(jù)創(chuàng)維方面公布的數(shù)據(jù),截至2015年10月,其智能電視機歷史累計啟動用戶總數(shù)量為1359萬,日均活躍用戶數(shù)量為405萬,目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)收入為1123萬元人民幣。創(chuàng)維集團預(yù)計,2015財年公司整體互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入將超過5000萬港元。
不難發(fā)現(xiàn),目前創(chuàng)維在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的收入并不能產(chǎn)生利潤。用楊東文的話來說,這是沒有帶來“凈現(xiàn)金流”的商業(yè)模式。從這個角度看,如何在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中產(chǎn)生收入,抵消開支,進而實現(xiàn)盈利,是創(chuàng)維乃至所有傳統(tǒng)電視廠商們正在探索的難題。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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