改革先鋒陳日新：改革創(chuàng)新就要知難而進

原平朔煤炭工業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理陳日新——

改革創(chuàng)新就要知難而進（改革先鋒風采）

陳日新

資料照片

山西朔州，中煤平朔安太堡礦，三層樓高的巨型運輸卡車來來往往，六層樓高的電鏟車忙個不停，“一斗下去能挖100噸煤，三斗就能裝滿一輛2700馬力的巨型卡車?！逼剿芳瘓F有限公司機電專家李亞武還記得，第一次見到這些大家伙時，都不敢相信自己的眼睛。

1981年底，時任煤炭工業(yè)部部長高揚文找時任大同礦務局局長陳日新談話?！捌剿钒蔡さV是我國重要的中外合作項目，也是改革開放的‘試驗田’?，F(xiàn)在有這么一副擔子，你明天給我個答復?！?/p>

“不用等明天，我愿意到平朔去！”就這樣，陳日新?lián)鹆嘶I建平朔安太堡項目的大任。

1982年1月24日，正當千家萬戶喜迎新春的時候，陳日新率領籌備處15名員工上任了。雁門關外的洪濤山下，各路建設大軍浩浩蕩蕩開進工地……1987年，亞洲最大的露天煤礦安太堡煤礦建成，率先引進當時世界上最先進的設備，我國露天煤礦開采水平一步跨越了30年。

陳日新堅持簡化管理層級，培養(yǎng)了一支高效精干、技術(shù)過硬的人才隊伍，創(chuàng)造了高效率、高科技、高效益、快節(jié)奏“三高一快”的平朔模式，為我國探索實踐煤礦建設現(xiàn)代化之路提供了寶貴經(jīng)驗。

“年產(chǎn)原煤1533萬噸，公司總定員4500人，機關干部140人?！敝忻浩剿伏h委書記、執(zhí)行董事王祥生說，按照當時國內(nèi)同等生產(chǎn)規(guī)模的井工礦編制，平朔公司的人員編制至少需8萬人。

1991年，外方撤出后，安太堡礦面臨剝采關系嚴重失調(diào)、設備集中進入大修期等嚴重困難?！案母飫?chuàng)新就要知難而進?！痹陉惾招聨ьI下，安太堡礦成立配件國產(chǎn)化辦公室，強化內(nèi)部管理，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營很快走上良性循環(huán)。

兩年后，安太堡礦年利潤達5.2億元。經(jīng)過安太堡礦的實踐，2006年3月，安家?guī)X項目建成投產(chǎn)，年產(chǎn)原煤3450萬噸，是我國第一個實現(xiàn)“投資減半、產(chǎn)量翻番”的煤炭項目；2010年12月，平朔建成我國首座單一的露井聯(lián)采億噸級礦區(qū)。

周亞軍

周亞軍

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。