2019年1月17日下午,德式精養(yǎng)在國家會議中心召開名為“汽車后市場第4次破局”暨德式精養(yǎng)工廠店新聞發(fā)布會。
據介紹,德式精養(yǎng)開始創(chuàng)業(yè)的時候,汽車后市場的2個重要趨勢是產品電商化和維修保養(yǎng)化。隨著產品和技術方面日趨成熟,客戶的要求也從滿足剛需向提升體驗過渡,這也成了德式精養(yǎng)在汽車后市場破局的最佳方向。
德式精養(yǎng)CEO徐巍詳細介紹了用戶固定周期內在工廠店經歷的幾個階段。
據介紹:德式精養(yǎng)客戶體驗的第一步是向客戶介紹清楚提供的服務。汽車服務涉及到汽車構造以及機械養(yǎng)護等方面的知識,大部分客戶對于這方面的知識比較匱乏,德式精養(yǎng)對所有項目進行了深入淺出的說理性介紹,讓客戶自己得出結論,德式精養(yǎng)特色的開放式體驗區(qū)應運而生。
第二步,德式精養(yǎng)把使用的每一項檢測工具,涵蓋的每一個檢測點,都真實地呈現(xiàn)給客戶。精檢結束后,德式精養(yǎng)提供給給客戶一份書面報告,并承諾對檢測結果負責。
第三步,把每個項目用到的工具、產品和工藝確定下來,保證服務品質。同時把客戶原本看不見的服務流程都開放給客戶。
徐巍將用戶的用車體驗分為三個不同的層次。最基礎的是安全體驗,隨后是舒適體驗,最后則是駕控體驗。這三個層次的體驗由低而高呈金字塔型分布。德式精養(yǎng)從德系車主入手,致力于解決大眾化操控體驗。
徐巍介紹,通過德式精養(yǎng)App,車主可以直接對門店店長和技師的服務進行評價,店長和技師也可以看到客戶的評價。
備注:數(shù)據僅供參考,不作為投資依據。
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