盡管流媒體大軍壓境,而將原創(chuàng)內(nèi)容制作奉為圭臬的傳統(tǒng)傳媒巨頭卻似乎給人江郎才盡的感覺,但電影行業(yè)依舊在2018年迎來史上最好的一年,全球以近420億美元的票房成績(jī)向原創(chuàng)內(nèi)容致敬。
如果說2018年是美國(guó)傳媒業(yè)搶占流媒體賽道的“并購(gòu)重組之年”,那么回歸原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)再度成為2019年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者殺出紅海、吸引流量的焦點(diǎn)。
北美票務(wù)網(wǎng)站Fandango日前評(píng)選最受期待的2019年10部電影中,7部為迪士尼出品,奈飛、亞馬遜等流媒體新銳也從不忌憚?wù)故酒鋵?duì)于內(nèi)容制作的野心,競(jìng)相攻打原創(chuàng)內(nèi)容紅海。
原創(chuàng)內(nèi)容成“超級(jí)英雄”
“每家電影院的業(yè)主都應(yīng)該好好地向迪士尼鞠一躬,”投行B. Riley FBR的分析師巴頓·克羅克特表示?!八麄儜{借《黑豹》和《超人總動(dòng)員》在2018年打出了如雷氣勢(shì)?!?/p>
據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司ComScore數(shù)據(jù),迪士尼2018年在全球賺得73.3億美元,這一成績(jī)?cè)跉v史上僅次于2016年的76.1億美元,其中《黑豹》、《復(fù)仇者聯(lián)盟3》和《超人總動(dòng)員2》的北美票房均超過了6億美元,海外票房也高達(dá)43.3億美元,創(chuàng)下歷史第二高。分析人士指出,迪士尼一直重視高品質(zhì)內(nèi)容,才換來消費(fèi)品業(yè)務(wù)連續(xù)五年保持兩位數(shù)快速增長(zhǎng)。
奈飛、Hulu、亞馬遜等流媒體新勢(shì)力同樣不甘示弱,加碼內(nèi)容生產(chǎn)投資。近年來奈飛在內(nèi)容成本上維持40%-50%的年均增速,內(nèi)容投入規(guī)模行業(yè)第一。高盛曾分析,奈飛在內(nèi)容上的投入越多,股價(jià)漲勢(shì)越猛。2018年奈飛股價(jià)大漲近40%,大舉擊敗美國(guó)科技巨頭組合FAANG(臉書、亞馬遜、蘋果、奈飛、谷歌)中的其他隊(duì)友。Hulu則憑借《使女的故事》等原創(chuàng)網(wǎng)劇的熱播,用戶數(shù)增速在2018年超越奈飛,被稱作美國(guó)增長(zhǎng)最快的流媒體。每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)都能給該行業(yè)帶來顛覆性改變的“終極破壞王”亞馬遜,也已經(jīng)和好萊塢多家影視公司就流媒體影視開發(fā)業(yè)務(wù)展開討論。2017年底亞馬遜影業(yè)獨(dú)立出品的第一部電影《摩天輪》上映,凱特·溫斯萊特還憑借該片獲得好萊塢電影最佳女主角獎(jiǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)最新消息,亞馬遜正與數(shù)個(gè)影院運(yùn)營(yíng)商商談,爭(zhēng)取在2019年年初于Imax上映其原創(chuàng)電影。
市場(chǎng)預(yù)期,2019年優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容或再度助力傳媒業(yè)迎來黃金期。2018年北美票房排名前10的影片幾乎全部為超級(jí)英雄電影或續(xù)集電影,預(yù)計(jì)2019年上映的超級(jí)英雄電影包括迪士尼的《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》、《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》、索尼公司的《蜘蛛俠:英雄遠(yuǎn)征》及福克斯公司的《X戰(zhàn)警:黑鳳凰》,《樂高大電影2》、《玩具總動(dòng)員4》等火爆續(xù)集電影也將令影視業(yè)再掀收視高潮。
并購(gòu)后“馬太效應(yīng)”突顯
2018年傳媒業(yè)并購(gòu)案風(fēng)起云涌,在媒體和電信行業(yè)巨額并購(gòu)的主導(dǎo)下,2018年上半年全球并購(gòu)交易額同比增長(zhǎng)65%,并購(gòu)潮后,行業(yè)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)“馬太效應(yīng)”突顯。
美國(guó)電信巨頭AT&T于2018年成功吞并時(shí)代華納,吸收24小時(shí)新聞?lì)l道CNN(美國(guó)有線電視新聞網(wǎng))、電影頻道HBO和電影制作公司華納兄弟等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。其中HBO憑借《權(quán)力的游戲》等大部頭巨制網(wǎng)劇,一度占據(jù)美國(guó)付費(fèi)電視頻道市場(chǎng)份額的90%。這筆交易也將時(shí)代華納豐富的電視、電影資產(chǎn)與AT&T龐大的分銷系統(tǒng)結(jié)合起來,在有線和無線領(lǐng)域引發(fā)巨大的內(nèi)容體系變革,震動(dòng)美國(guó)傳媒業(yè)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)格局。
康卡斯特與迪士尼則在2018年不惜砸下重金,搶購(gòu)21世紀(jì)??怂购诵馁Y產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)張。其中迪士尼期待通過并購(gòu)打通從上游內(nèi)容制作到下游電視渠道發(fā)布的全鏈條體系,康卡斯特則希望將21世紀(jì)福克斯電影公司、福克斯電視網(wǎng)絡(luò)和亞洲付費(fèi)電視網(wǎng)絡(luò)星空傳媒等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)資源納入麾下,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。不過因溢價(jià)過高且康卡斯特將收購(gòu)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至英國(guó)天空廣播公司,去年7月其已放棄與迪士尼競(jìng)購(gòu)21世紀(jì)福克斯。
分析人士表示,傳媒巨頭并購(gòu)將給同行競(jìng)爭(zhēng)者帶來挑戰(zhàn)。由于并購(gòu)打破了內(nèi)容分發(fā)商與內(nèi)容創(chuàng)作商之間的傳統(tǒng)界線,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到渠道發(fā)布的平臺(tái)資源整合,并購(gòu)后的AT&T等傳媒巨無霸在控制市場(chǎng)多數(shù)平臺(tái)資源后,將在更大程度上影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià),并在電影和電視內(nèi)容獲取方面照顧自家生意。業(yè)內(nèi)人士稱,2018年迪士尼推出的爆款電影幾乎全部來自其收購(gòu)標(biāo)的資源,包括漫威以及原在盧卡斯影業(yè)旗下的星球大戰(zhàn)系列。
流媒體重塑競(jìng)爭(zhēng)格局
流媒體卷入原創(chuàng)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),縮短了發(fā)行窗口期,促成了行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng),也改善了觀影體驗(yàn)。
流媒體入局首先帶來的是對(duì)發(fā)行窗口期的顛覆。好萊塢電影從院線上映到在線觀看長(zhǎng)達(dá)39周-52周,期間要經(jīng)過院線、家庭娛樂產(chǎn)品、有線電視、無線電視等渠道,才能最終達(dá)到流媒體平臺(tái)。但以亞馬遜為例,原創(chuàng)電影在電影院播出后的4到8周即可在流媒體平臺(tái)付費(fèi)觀看,奈飛的《臥虎藏龍2》甚至實(shí)現(xiàn)了同步在線放映。
流媒體入局也促成行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)質(zhì)大片戰(zhàn)略一直是傳統(tǒng)傳媒巨頭的獲勝法寶,其中2018年迪士尼的影片產(chǎn)出量在同行中最少,但票房爆款影片反倒最多;而流媒體則成為中小成本影片和巨頭“淘汰”影片的“接盤俠”。
以奈飛為例,馬丁·斯科塞斯上部電影《沉默》票房啞火,派拉蒙將其新作《愛爾蘭人》全球發(fā)行權(quán)和流媒體版權(quán)一口氣賣給奈飛,版權(quán)費(fèi)超過1.05億美元。業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)好萊塢大制片廠對(duì)票房沒信心時(shí),奈飛等流媒體成為一個(gè)好去處,制片廠可減小損失,而流媒體則可擴(kuò)充影片庫,吸引更多訂閱用戶。
實(shí)力強(qiáng)大的流媒體頭部公司在搶占內(nèi)容賽道的同時(shí),也通過科技賦能和模式創(chuàng)新提供多元化觀影體驗(yàn)。奈飛日前發(fā)布了一檔新的互動(dòng)影視作品《黑鏡》,該劇沒有進(jìn)度條,而是由無數(shù)個(gè)片段組成。用戶可通過鼠標(biāo)選擇劇情,劇情隨著觀眾的選擇而變化,有無數(shù)種分支走向。
隨著流媒體新銳彎道超車,且蘋果、迪士尼等公司的戰(zhàn)火紛紛燒向流媒體平臺(tái),2019年全球流媒體收入將超過線下票房收入。美國(guó)數(shù)據(jù)調(diào)研公司Ampere Analysis預(yù)期,2019年全球訂閱收入預(yù)計(jì)將達(dá)到460億美元,而全球的電影收入則低于400億美元。
即便如此,從線下到線上,轉(zhuǎn)變的也只是分發(fā)渠道,而不變的,是觀眾愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的熱情,構(gòu)建原創(chuàng)內(nèi)容護(hù)城河,自始至終都是傳媒巨頭發(fā)起自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的最有力武器。
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