中鐵二局阿斯塔納輕軌項目部開展 “公開解難題、民主促發(fā)展”之項目管理大反思座談會

公開解難題、民主促發(fā)展”活動的通知》（電務(wù)司工發(fā)〔2018〕35號）文件精神要求，12月17日，中鐵二局阿斯塔納輕軌項目部開展了

公開解難題、民主促發(fā)展”之項目管理大反思座談會。


項目管理大反思座談會

會上，工會主席傳達(dá)了開展

公開解難題、民主促發(fā)展”之

項目管理大反思”座談會相關(guān)要求要求和活動安排。接下來，項目部按照公司梳理出的涵蓋工程、成本、物資、安全、人力等21個問題對照項目部目前管理現(xiàn)狀逐一的進行反思，針對不同類別的問題，各個對口業(yè)務(wù)部門按照查找出的主要問題、分析問題產(chǎn)生的原因、制定的整改措施和整改落實情況進行反思，然后，其他人員進行補充，以此類推，針對每一個問題，大家都根據(jù)以往的經(jīng)驗管理、項目的現(xiàn)狀管理、后續(xù)可能會遇到的問題等方面進行反思，大家積極踴躍，各抒己見，一次次把反思會推向高潮。經(jīng)過近4個小時的討論和反思，座談會在熱烈的氣氛中落下帷幕。

此次座談會既是一次項目管理大反思會議，也是一次自我反身和大家相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識的頭腦風(fēng)暴會，通過反思座談會，讓我們真正找出項目管理中所存在的問題，針對查找出來的問題結(jié)合項目實際情況制定針對性的措施和解決辦法，真正的解決項目管理中實際存在的問題。項目部不僅僅只針對公司梳理的相關(guān)問題進行反思，還要結(jié)合海外項目實際情況，在物流運輸，報關(guān)、清關(guān)流程，財務(wù)管理，稅收管理，人才管理等各個方面進行反思和查找問題，真正的找出項目管理中問題存在的根源，切合實際的解決問題，為項目管理打下堅實的基礎(chǔ)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。