葛洲壩如何引來“鳳凰棲”？

知識經濟時代，人才是第一資源。10月下旬，葛洲壩集團發(fā)布2016年校園招聘計劃，明年將招聘2497名高校畢業(yè)生，較今年增幅近20%。葛洲壩集團歷來高度重視人才引進，以招聘方向、模式、手段的變化和突破，使人才“助推器”帶動企業(yè)轉型升級。

招聘方向契合戰(zhàn)略轉型

近年來，葛洲壩集團加快調結構、促轉型，把握環(huán)保、水務、高端裝備制造、PPP項目等發(fā)展機遇，加大政策研究，加快人才引進。

與以往招聘大量工科畢業(yè)生不同，葛洲壩集團2016年校園招聘計劃強調了對企業(yè)戰(zhàn)略轉型特色專業(yè)的需要，加大了新興業(yè)務高端人才的引進力度。規(guī)定2016年招聘計劃中一本高校畢業(yè)生比重不低于50％，應屆研究生引進增加了147%，原則上不招收三本高校畢業(yè)生，招聘質量和層次顯著提升。

該集團還要求旗下總部設在一、二線城市的子企業(yè)，招聘畢業(yè)生須來自一本高校，且招聘研究生所占比重不得低于本單位2016年校園招聘總人數的50%。

今年，葛洲壩集團搶抓機遇，先后簽訂了約270億元的PPP項目，被稱為“PPP元年”。為加快培養(yǎng)一批高素質的PPP管理人才，該集團將單獨招收相關專業(yè)“985”、“211”應屆碩士畢業(yè)生40名，涉及多個學科專業(yè)，落實人才強企戰(zhàn)略。

采用互動體驗式校園招聘

“互聯網+”時代，帶來了人力資源管理方式、方法的新變革。

為適應招聘管理工作的新變化，葛洲壩集團大膽創(chuàng)新思路，采用互動體驗式校園招聘模式，滿足90后大學畢業(yè)生注重體驗的特點和需求。

校園招聘重在互動宣傳。通過微信、微博等新媒體廣泛開展線上宣傳，讓學生隨時隨地可獲得企業(yè)信息，并借助“轉發(fā)有獎”等互動活動，形成傳播的階段性熱潮；在線下宣傳上，通過招募校園大使、優(yōu)秀畢業(yè)生回校宣講，用可信度較高的人際傳播方式，吸引大學畢業(yè)生去了解和關注。

葛洲壩集團還定期組織專業(yè)人士到相關高校開辦職場、職業(yè)指導講座，與學生互動交流，讓學生明確就業(yè)意向，更清晰地認識葛洲壩集團，提升口碑。

此外，葛洲壩集團還計劃構建網上人才交流社區(qū)，以傳遞最新資訊，加深畢業(yè)生的認同感，提供畢業(yè)生實習機會。

良好發(fā)展業(yè)績增強企業(yè)吸引力

2015年葛洲壩集團共簽約高職高專以上應屆畢業(yè)生2093人，值得一提的是，已入職新員工流失率進一步降低，這得益于葛洲壩集團高度重視新員工職業(yè)生涯規(guī)劃，切實把新員工的薪酬福利、培訓提升、晉升機會落到實處。

在社會人才招聘上，葛洲壩集團運用客觀有效的HR評估工具，分類分層甄選人才，按照“著眼高端、引進急需、優(yōu)化配置、強化激勵”的思路，推進市場化選聘，截至目前，已引進社會專業(yè)人才106人。

究竟是什么魅力吸引高素質人才紛至沓來？葛洲壩集團招聘負責人告訴記者：“企業(yè)一路攀升的發(fā)展業(yè)績與質量，進一步增強葛洲壩品牌吸引力。還有，在薪酬待遇、晉升機會、購房等方面的優(yōu)厚政策、積極向上的企業(yè)文化，都是吸引人才的重要因素。”

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。