酒泉市：用好考核指揮棒 強化措施抓落實

在3月23日召開的酒泉市委中心組學(xué)習(xí)擴大會議上，市委通報了全市“工作落實年”第一季度督查落實情況。會議要求，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的工作有差距、落實不到位等具體問題，督查組要進(jìn)一步加大督查力度，及時跟蹤跟進(jìn)，確保各項工作落到實處。

此外，會議還明確指出，要一年調(diào)整一次督查組，年度考核工作由督查組承擔(dān)。督查組要切實負(fù)起責(zé)任，根據(jù)縣市區(qū)和部門督查情況，建立專門臺賬，及時跟蹤督查，實行掛牌銷號。要強化督查結(jié)果運用，每季度督促檢查落實情況要納入市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核內(nèi)容，年底作為“六位一體”綜合考核依據(jù)，切實發(fā)揮考核指揮棒作用。

統(tǒng)一部署、統(tǒng)一督查、統(tǒng)一考核，真正實現(xiàn)了督促檢查常態(tài)化。

【鏡頭回放】按照市委統(tǒng)一部署，從3月上旬開始，市委“工作落實年”7個專項督查組，采取查閱資料、實地查看等形式，對7個縣市區(qū)和106個市直部門單位第一季度重點工作進(jìn)展情況進(jìn)行了一次全覆蓋、拉網(wǎng)式的督促檢查。

各縣市區(qū)和市直各部門單位按照市委“工作落實年”部署，普遍建立了每月檢查、雙月督查、季度通報、半年小結(jié)、全年考核的督查落實、問責(zé)問效、考核獎懲機制。各縣市區(qū)普遍成立了重點產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組，對重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)和落實督查。市直經(jīng)濟部門普遍采取以周保月、以月保季、以季保年的工作措施抓落實。

【背景解讀】《中共酒泉市委關(guān)于進(jìn)一步加強督促檢查狠抓工作落實年的意見》明確指出，抓落實的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是實現(xiàn)督促檢查常態(tài)化。

具體說，就是要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰部署、誰落實”的原則，采取自查、專題督查、領(lǐng)導(dǎo)檢查、專項檢查等形式，建立長效機制抓落實。

《意見》要求，各縣市區(qū)、市直各部門單位要主動自查，向市委、市政府報告落實情況。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月對分管工作進(jìn)度、質(zhì)量、效果等進(jìn)行全面檢查，協(xié)調(diào)解決實際問題；市委督查室、市政府督查室每兩個月聯(lián)合進(jìn)行專項督查，并通報情況；市委常委每季度帶隊進(jìn)行全面檢查。

《意見》指出，7月上旬，市委、市政府將進(jìn)行半年工作小結(jié)，查找問題、提出要求。年底，市委、市政府將結(jié)合年度考核進(jìn)行總結(jié)考評。

【記者感言】進(jìn)一步規(guī)范流程，推動形成重實際、抓落實、辦實事、求實效的工作導(dǎo)向，是酒泉市“工作落實年”的又一有效實踐。用好考核指揮棒，對抓好各項工作落實，有至關(guān)重要作用。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。