停產(chǎn)4個月后，這家鋼廠被收購，高標準復(fù)產(chǎn)！

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鋼鐵快報：招賢納士 組建新團隊

鋼鐵快報：一是從集團本部和揭陽基地在短時間內(nèi)調(diào)集50余名管理干部、技術(shù)骨干作為先遣隊進駐粵北基地，發(fā)揮定海神針作用；二是招聘粵北老員工，公司承諾老員工崗位不變待遇不變，讓老員工安心回廠，組成復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中流砥柱；三是廣泛社會招聘，吸引新人入職，為粵北基地注入新鮮血液。

鋼鐵快報：精心制訂新方案 建立新模式

鋼鐵快報：夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 逐點逐線查找安全隱患

鋼鐵快報：做好后勤保障 服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

兵馬未動，糧草先行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利進行，采購部、行政辦公室所提供的服務(wù)保障工作功不可沒。采購部結(jié)合財務(wù)部、物流部捋順車輛進廠卸車、結(jié)算流程，11月份共采購廢鋼5.6萬噸，滿足電爐復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)需求；完成復(fù)產(chǎn)備件采購1118項，為早日復(fù)產(chǎn)提供有力保障。

“安全、生產(chǎn)、防疫”是粵北基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的三件大事，恰逢三年來廣東疫情形勢最嚴重的時刻，基地領(lǐng)導高度重視疫情防控工作，集團副總李剛發(fā)表《致粵北基地全體員工、客戶防疫防控的一封信》，鼓勵大家眾志成城、同心同德、據(jù)守攻堅，共筑堅實防疫堡壘，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。行政辦公室嚴格落實“內(nèi)控外防”工作，結(jié)合當?shù)卣酪哒?，設(shè)立健康檢測驛站，所有返廠員工執(zhí)行“三天兩檢”，完成自我隔離，確保無異常后方可入廠上崗，并建立外協(xié)單位人員信息登記表，簽訂外協(xié)單位防疫責任書。11月份，粵北基地共組織全體員工及外協(xié)單位核酸檢測4次，營造健康復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境。

在入駐粵北基地后，行政辦公室第一時間恢復(fù)食堂用餐，優(yōu)化人員配置，聘請專業(yè)廚師，提升飯菜質(zhì)量及服務(wù)水平，保障全廠2000余名干部員工、外協(xié)人員三餐穩(wěn)定供應(yīng)；修整、清掃員工宿舍387間，已合理分配295間，共入住562人，解決員工食宿問題，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進行。布置辦公環(huán)境，按照各部門需求，分配辦公室28間；同時推行企業(yè)文化落地工作，制作企業(yè)文化理念牌并張貼上墻，全面推廣《敬業(yè)之歌》學習傳唱，打造良好學習

一個月三十天，每天工作都是一張考卷，答題人正是基地的全體干部員工。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展以來，公司領(lǐng)導帶頭，廠部長、技術(shù)骨干、基層員工日不休，夜不眠，付出了極大的努力。其中涌現(xiàn)出了一大批先進代表，如朱玉成、楊文廣、康志偉、康志鵬……他們分工明確，團結(jié)一致，深入基層，帶頭苦干，不分晝夜戰(zhàn)斗在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線，用實際行動填寫自己的答案，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出突出貢獻。在大家的努力拼搏下，1號、2號電爐，1軋、2軋全面恢復(fù)生產(chǎn)，本月共產(chǎn)出鋼材2萬余噸；動力廠、制氧廠檢修工作接近尾聲，不日將可以投產(chǎn)，回頭檢查成績合格，復(fù)工復(fù)產(chǎn)達到預(yù)定目標。

下一步，粵北基地將以黨的二十大精神為指引，在清遠市委市政府的正確引導下，繼續(xù)秉承敬業(yè)集團“致富員工 回報社會”的企業(yè)宗旨，鞏固現(xiàn)有勝利果實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，千方百計經(jīng)營好粵北基地，為當?shù)貑T工就業(yè)、經(jīng)濟繁榮發(fā)展提供穩(wěn)定保障，深入挖掘客戶需求，按照客戶需求開發(fā)特種產(chǎn)品，與客戶互惠共贏，共同發(fā)展。（來源:敬業(yè)集團、中國煉鐵網(wǎng)整理編輯）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。