TCL李東升：壞消息是TCL很難 好消息是大家都很難

“壞消息是去年很難，而好消息是大家都難。”近日，正在北京參加兩會的全國人大代表、TCL集團董事長李東生談起當前的產業(yè)環(huán)境，幽默而無奈地表示：“我們預計這輪經營的危機會持續(xù)相當長的時間，可能是兩年，也許是三年。”

在今年的兩會上，李東生帶來了《關于加快增值稅立法進程的建議》和《關于取消城市維護建設稅、教育費附加的建議》兩個建議案，他說這兩個建議，是在目前的市場環(huán)境下他最切身的感受。

“去年有數據顯示，中國有1.2萬億出口消費，為什么那么多？當然除了產品的差異，還因為（中國人在）國外買東西比較便宜?，F在很多人在國外炒作奶粉，只是因為價格差異比較大。如果稅率調整，降低國內外同樣產品的價差，有利于引導消費，刺激國內消費增長。”李東生認為。

談及目前經濟環(huán)境，作為在一線打拼的實業(yè)家，李東生感受頗深：“從去年到今年，企業(yè)在適應變化當中不斷的調整。這輪經營的危機、困難，我們預計會持續(xù)相當長的時間，可能是兩年，也許是三年。這個過程全球經濟也會有一輪調整。我們看到去年全球主要的國家和經濟體大都沒有達到預期的增長目標。”

隨著經濟形勢的越來越嚴峻，去年下半年，大部分企業(yè)都感到了前所未有的壓力。李東生坦言，TCL也感受到了這種壓力。他表示，去年TCL對銷售預期能夠有兩位數的增長，但是實際情況是增長幅度沒有超過5%，遠不及預期。而這不僅僅是TCL遇到的難題，整個經濟環(huán)境面臨的挑戰(zhàn)，是擺在中國企業(yè)面前的一個課題。

面對全球經濟環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)應該適應變化，不斷調整。對于TCL如何調整，李東生稱：“我們很難改變環(huán)境，我們只能改變自己，所以我們在四項核心能力方面下大決心，一是產品技術創(chuàng)新能力，二是工業(yè)能力，三是全球品牌和渠道能力，四是互聯網應用和服務能力。”

他認為，目前中國企業(yè)的產品技術創(chuàng)新能力、品牌和渠道建設是短板，但未來中國產品一定要脫離低檔的形象。“馬桶蓋中國也可以做，但中國企業(yè)沒有把握需求。而供給側改革核心正是創(chuàng)新和通過創(chuàng)新創(chuàng)造需求。”

盡管李東生坦言今年是歷年來企業(yè)家信心指數最低的一年，但他強調，企業(yè)要聯合起來，在這一輪產業(yè)結構調整中尋求更多的機會。“正是這輪全球時間較長的經濟和產業(yè)的調整，給了我們并購的機會。”

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。