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昆明多家健身房集體“跑路” 預(yù)付式消費“卡”在何處

發(fā)布時間:2020-07-20 10:01 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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3月底,昆明市民史女士原本打算去健身房鍛煉,卻發(fā)現(xiàn)健身房大門緊鎖,人去樓空?!拔胰ツ暝诘岢貢r代廣場‘派菲特健身’購買了兩年的會員卡,至今才去了兩次,健身房就一直大門緊鎖,也沒有給會員一個說法,會員們都

3月底,昆明市民史女士原本打算去健身房鍛煉,卻發(fā)現(xiàn)健身房大門緊鎖,人去樓空?!拔胰ツ暝诘岢貢r代廣場‘派菲特健身’購買了兩年的會員卡,至今才去了兩次,健身房就一直大門緊鎖,也沒有給會員一個說法,會員們都覺得被騙了,雖然報了警,也相約一起維權(quán),但收效甚微?!笔放繗鈶嵉卣f。據(jù)了解,“派菲特健身”的會員少則交了幾千元年費,多的交了幾萬元私教費,面對緊閉的健身房大門,只能捶胸頓足,望“門”興嘆。

事實上,遭遇老板“跑路”的不止是健身房、美容院、理發(fā)店和娛樂等行業(yè),只要存在預(yù)付式消費情況的商家,消費者多少都會突遇“跑路”、預(yù)付款難以索討的現(xiàn)象。早在2011年,昆明市就發(fā)生了20余家健身房老板集體“跑路”的事件。時隔9年,媒體的呼吁、群眾的呼聲依然沒有換來市場管理部門對健身房“預(yù)售行為”的監(jiān)管以及對預(yù)付卡消費形式的約束?!芭苈贰爆F(xiàn)象頻發(fā),引發(fā)群體投訴,退卡難、索賠難困擾著消費者,成為影響社會和諧穩(wěn)定的風(fēng)險點。

今年以來,隨著市場回暖,“宅”了一個最長假期的會員們打算去“魅力無限游泳健身”鍛煉,卻發(fā)現(xiàn)健身房早已人去樓空。這家在昆明擁有“萬科魅力之城”和建設(shè)路“協(xié)信天地”兩家分店的健身房“跑路”,讓交了錢的會員承受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅這家健身房被騙的會員損失金額少則數(shù)千,多則上萬元。而“派菲特健身”連鎖店6店同時“跑路”,受損會員眾多,一時間成了社會上影響較大的“跑路”事件。據(jù)了解,“派菲特健身”在昆明的會員約有4萬人,所有會員的會費和私教課費用數(shù)額巨大。而位于安寧保利寧湖壹號小區(qū)的“帕沃健身房”、同德昆明廣場“愛健身”會所、七彩俊園“昆明集美之光健身管理有限公司”,這些昔日風(fēng)光無限的健身打卡地也都成了這場集體“跑路”事件的主角。

“最可氣的是,當(dāng)初我的會籍顧問在派菲特關(guān)門后,又到呈貢的某健身會所重操舊業(yè),但是難于找到相關(guān)監(jiān)管部門,大家都只能干著急?!笔放空f。目前,選擇報警的受騙會員沒有收到任何回復(fù)。健身房人去樓空,消費者拿著一張會員卡望“卡”興嘆。即使通過報警和媒體曝光等方法,事情還是毫無進(jìn)展。

市場監(jiān)管長期“空白”讓“跑路”事件屢屢上演

云南省體育局相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時表示,體育局對健身行業(yè)只有指導(dǎo)權(quán),云南省健身服務(wù)行業(yè)協(xié)會也只是行業(yè)指導(dǎo),但是現(xiàn)在很多連鎖健身俱樂部并沒有加入?yún)f(xié)會系統(tǒng),這也增加了監(jiān)管難度。

成立于2018年的云南省健身服務(wù)行業(yè)協(xié)會,當(dāng)時由11家健身企業(yè)發(fā)起,目前已擁有120家會員單位。針對今年的健身房“跑路”事件,協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,加入了協(xié)會的健身俱樂部,協(xié)會只是起到行業(yè)調(diào)查、評估論證和制定約束性規(guī)范等指導(dǎo)性作用,對于預(yù)付卡形式的商業(yè)行為,協(xié)會并沒有執(zhí)法權(quán)。

“今年出現(xiàn)大量預(yù)付卡違約甚至老板‘跑路’的現(xiàn)象,再一次暴露了預(yù)付式消費長期存在的監(jiān)管空白?!痹颇洗髮W(xué)法學(xué)院副教授劉紅春坦言:預(yù)付式消費已經(jīng)成為比較普遍的消費方式,但是相關(guān)部門對預(yù)付式消費的監(jiān)管機(jī)制和對消費者的保護(hù)制度還未建立,這主要體現(xiàn)在兩方面,一是對預(yù)付式消費的經(jīng)營者、經(jīng)營過程缺乏有效全面的監(jiān)管;二是違法成本低以及信用制度的不完善,導(dǎo)致經(jīng)營者有恃無恐、消費者維權(quán)艱難。

“由于市場監(jiān)管的空白,預(yù)付式消費長期存在主客信息失衡的狀況,預(yù)付卡商家基于主動地位,收取預(yù)付款之后,資金使用去向和門店存續(xù)等內(nèi)部信息不向消費者公開,隨時可以‘跑路’,商家失信成本都轉(zhuǎn)嫁到了消費者身上。從2012年起,商務(wù)部就陸續(xù)出臺了相關(guān)管理辦法,規(guī)定發(fā)卡企業(yè)需在商務(wù)主管部門備案,實行資金存管制度,預(yù)收資金的一定比例向商業(yè)銀行存入存管資金……相關(guān)規(guī)定非常細(xì)致,但在具體落實中,大量預(yù)付卡銷售方?jīng)]有備案、沒有存管,結(jié)果便游離于監(jiān)管之外?!痹颇洗髮W(xué)公共管理學(xué)院副教授賀琳凱道出了預(yù)付式消費的監(jiān)管盲區(qū),政府監(jiān)管部門責(zé)任不明晰,監(jiān)管方式傳統(tǒng)單一,監(jiān)管界限模糊,事前防控不足,事后介入是常態(tài),造成了商家違約成本低,消費者權(quán)益保障力度不足等問題。

就預(yù)付式消費一事,記者聯(lián)系了昆明市市場監(jiān)督管理局,該局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接到群眾投訴的主要問題是聯(lián)系不上經(jīng)營者、預(yù)付卡退款難等,但因涉案金額小,公安機(jī)關(guān)達(dá)不到立案標(biāo)準(zhǔn),不予立案,最后導(dǎo)致消費者的合法權(quán)益不能得到有效保護(hù)。該局認(rèn)為,在涉及預(yù)付式消費的監(jiān)管中,由于涉及多個部門,需要各部門加強(qiáng)聯(lián)動,共同維護(hù)好消費者的合法權(quán)益。

違法成本過低是“跑路”事件主要原因

在昆明某法院工作的一名法官向記者透露,法院也受理過不少關(guān)于老板“跑路”、群眾追討辦卡費的案件,雖然基本上都是消費者勝訴,但很多時候“跑路老板”沒有可執(zhí)行財產(chǎn),導(dǎo)致老百姓贏了官司,卻要不回錢。所以,違法成本低是一些人鋌而走險、不惜以身試法的根本原因。

云南凌云律師事務(wù)所律師郎駿認(rèn)為,預(yù)付式消費存在很多隱患和問題。比如辦卡或者交納預(yù)付金后,商家不按其承諾提供服務(wù)(商品),或服務(wù)質(zhì)量變差,損害了消費者的利益;商家故意隱瞞實際經(jīng)營情況,在已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營不善、資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營場地租賃到期等無法持續(xù)經(jīng)營的情況下,仍然推銷預(yù)付費卡并收取預(yù)付金,而后關(guān)門“跑路”;經(jīng)營者將店鋪轉(zhuǎn)給他人后雙方責(zé)任關(guān)系不明確,消費者之前辦理的預(yù)付卡或預(yù)存的款項無法繼續(xù)消費;預(yù)付式消費商家規(guī)定了有效期,過期余額不能退;消費者由于工作或住址變動、放棄購買等原因,欲退卡或退已交納的預(yù)付金遭商家拒絕。

郎駿表示:“《消費者權(quán)益保護(hù)法》第五十三條規(guī)定,經(jīng)營者以預(yù)收款方式提供商品或者服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)按照約定提供。未按照約定提供的,應(yīng)當(dāng)按照消費者的要求履行約定或者退回預(yù)付款;并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)預(yù)付款的利息、消費者必須支付的合理費用。然而這僅有的一條規(guī)定過于籠統(tǒng),在實踐中操作性差,只能起到事后救濟(jì)的作用,不具有事前預(yù)防的功能?!崩沈E介紹,中國人民銀行在其頒布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》中對支付寶這類開放式的預(yù)付費式消費模式實施監(jiān)管。但這一規(guī)定并未將百貨零售、美容美發(fā)、休閑健身等商戶發(fā)行的單項消費卡納入管理,這使得消費者維權(quán)變得困難重重。

聲音

讓預(yù)付式消費健康發(fā)展

云南大學(xué)公共管理學(xué)院副教授賀琳凱:

預(yù)付式消費的優(yōu)點顯而易見,比如簡化消費環(huán)節(jié),節(jié)省消費成本,讓利消費者,也保障了商家的發(fā)展。如果因為商家“跑路”而全面禁止預(yù)付式消費,這樣的方式未免簡單粗暴,建議相關(guān)行政部門加強(qiáng)事前監(jiān)管,讓預(yù)付式消費更安心,才是良策。

應(yīng)當(dāng)不斷完善事前監(jiān)管體系,加大對違法者的懲處力度,探索多樣化的懲處手段,可在市場監(jiān)管、商務(wù)、公安等部門之間實現(xiàn)信息共享,讓守信者暢通無阻,讓失信者寸步難行,從而加大違法成本,增加監(jiān)管的威懾力。同時,應(yīng)多措并舉,形成監(jiān)管合力,政府管理部門之間需要盡快理清監(jiān)管職責(zé),明晰監(jiān)管主體和邊界,在法律的基礎(chǔ)上細(xì)化預(yù)付卡監(jiān)管辦法,建立常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。此外,可探索網(wǎng)上查詢系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)監(jiān)管形式,通過建立預(yù)付卡商家網(wǎng)上信用系統(tǒng),并對社會公布,讓消費者通過商家查詢系統(tǒng)實現(xiàn)反向監(jiān)管。

云南大學(xué)法學(xué)院副教授劉紅春:

首先應(yīng)建立完善的法律法規(guī),從預(yù)收費主體資質(zhì)、預(yù)收費規(guī)模限制、合同要求、預(yù)收資金管理、相關(guān)法律責(zé)任等方面有法可依,從制度層面規(guī)范和約束預(yù)付式消費;其次,應(yīng)修改完善并細(xì)化已有的《消費者權(quán)益保護(hù)法》《企業(yè)破產(chǎn)法》等法律的配套規(guī)定和政策措施,增強(qiáng)可操作性和執(zhí)行力;再次,市場執(zhí)法和監(jiān)管部門要加強(qiáng)聯(lián)動,對相關(guān)企業(yè)事前加強(qiáng)監(jiān)管,事后嚴(yán)厲追責(zé),并強(qiáng)化消費維權(quán)事中、事后監(jiān)管,全面整治預(yù)付式消費領(lǐng)域的突出問題;最后,適當(dāng)借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法,如設(shè)立預(yù)付式資金監(jiān)管服務(wù)平臺及風(fēng)險基金制度等,以應(yīng)對企業(yè)突然“跑路”時出現(xiàn)的群體性事件,切實保護(hù)消費者合法權(quán)益。

昆明寶力豪健身市場部趙博文:

健身俱樂部首先要有自救能力,在遇到突發(fā)事件時要有應(yīng)對困難的辦法和實力。說白了,那些“跑路”的俱樂部在管理模式和經(jīng)營方面都存在問題,盲目擴(kuò)張、低會費引流,都為最終的“跑路”埋下了隱患。

期待相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會協(xié)作,規(guī)范好健身行業(yè)的運營,設(shè)置一些準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管措施,讓老百姓在后疫情時代重拾對健身行業(yè)的信心,也希望消費者在選擇健身房時,不要輕信健身房的營銷手段,不要單純被低價打動,而是要考察健身房的實力和注冊年限等信息。

行動

云南省健身服務(wù)行業(yè)協(xié)會:

目前正在和銀行等金融機(jī)構(gòu)接洽,商討如何規(guī)范預(yù)付費模式,保障消費者合法權(quán)益。此外,協(xié)會還聯(lián)合云南省健身行業(yè)從業(yè)者共同制定行業(yè)準(zhǔn)入制度,并與315消費者權(quán)益保護(hù)協(xié)會積極溝通,及時收集健身行業(yè)出現(xiàn)的維權(quán)問題,為協(xié)會工作方向提供了依據(jù)與參考。

昆明市市場監(jiān)督管理局:

通過對預(yù)付卡消費的安全提示和風(fēng)險警示建立“黑名單”機(jī)制,將有惡意欺詐行為的企業(yè)或個人列入“黑名單”,防止不誠信企業(yè)繼續(xù)利用濫發(fā)消費卡侵害消費者的權(quán)益。同時聯(lián)動商務(wù)部門或行業(yè)協(xié)會,建立起嚴(yán)格的程序,審查相關(guān)發(fā)卡企業(yè)的資質(zhì)情況;加強(qiáng)對單用途預(yù)付卡預(yù)付資金的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險;繼續(xù)健全商業(yè)預(yù)付卡收費、投訴、保密、贖回、清退等業(yè)務(wù)管理制度。

評論

給預(yù)付式消費加把“安全鎖”

龍敏飛

“先預(yù)付后消費”的商業(yè)模式,如今在各行各業(yè)都被廣泛使用。預(yù)付消費走紅的背后,本應(yīng)是雙贏局面:于消費者而言,預(yù)付消費往往能享受優(yōu)惠政策;對商家來說,一次性收取預(yù)付款,可以更好地鎖定客戶,將更多精力用在提升服務(wù)上。遺憾的是,這樣的“好經(jīng)”被一些不法之徒念歪了。比如這一次昆明不少消費者就遭遇老板“跑路”的問題,涉及健身房、美容院、理發(fā)店等不少行業(yè)。

“跑路”的做法,嚴(yán)重侵害消費者的合法權(quán)益,擾亂正常的市場秩序,影響人們對預(yù)付消費的信心。如何有效加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范預(yù)付式消費,成為亟待破解的難題。對于預(yù)付式消費,商務(wù)部從2012年起就陸續(xù)出臺相關(guān)管理辦法,規(guī)定很細(xì)致,但落實很難。因為處罰力度不夠,違法成本過低,類似事情便如割韭菜一般,割了一茬又長一茬。

我們該如何更好地確保消費者的權(quán)益?這就需要多措并舉,給預(yù)付式消費加上“安全鎖”。一則,應(yīng)賦予消費者合理的“后悔權(quán)”,完善消費舉報和投訴制度。此前,江蘇省消協(xié)曾規(guī)定:辦美容美發(fā)卡的消費者在交付預(yù)付費15日內(nèi)享有無條件退卡權(quán),這樣的舉措值得推廣到各地、各行業(yè);二則,消費者個人也應(yīng)提高風(fēng)險意識與維權(quán)意識;三則,加大對違法企業(yè)違法企業(yè)主的處罰力度,增加監(jiān)管的威懾力;四則,在市場監(jiān)管、商務(wù)、公安等部門之間實現(xiàn)信息共享,讓守信者暢通無阻,讓失信者寸步難行。

眼下,中國已成全球第二大消費市場,發(fā)展?jié)摿薮螅A(yù)付消費市場大有可為,但我們必須先給預(yù)付式消費加把“安全鎖”,不能讓其成為脫韁之馬,如此才能給消費者更多信心,讓市場迸發(fā)出更多活力。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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