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鋼鐵業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)能否"暢游"

發(fā)布時(shí)間:2015-06-03 08:32 編輯:韓小英 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)、新機(jī)遇和新發(fā)展的六個(gè)轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在:一是由鋼鐵制造向材料服務(wù)轉(zhuǎn)變;二是由國(guó)內(nèi)發(fā)展向國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變;三是 由要素投入發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變;四是由高消耗、高排放、粗放式發(fā)

中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)、新機(jī)遇和新發(fā)展的六個(gè)轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在:一是由鋼鐵制造向材料服務(wù)轉(zhuǎn)變;二是由國(guó)內(nèi)發(fā)展向國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變;三是 由要素投入發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變;四是由高消耗、高排放、粗放式發(fā)展向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變;五是由鋼鐵一業(yè)獨(dú)大向多元協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變;六是由無(wú)序盲目 競(jìng)爭(zhēng)向有序協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,加快聯(lián)合重組,提高行業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。
  結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)更本質(zhì)的特征,鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)必然帶來(lái)陣痛,需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等目前都在進(jìn)行較大幅度的調(diào)整,產(chǎn)業(yè)重組加快。同時(shí),結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)需要不斷往前推的過(guò)程,也是一個(gè)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的過(guò)程。
  對(duì)比油企、有色、基建等板塊,鋼鐵板塊的“國(guó)企改革”啟動(dòng)較慢,目前還只是以“大股東減持”等措施起步,為此,后期的預(yù)期也較多。比較可能在近期 推進(jìn)的應(yīng)是員工持股與地方國(guó)企并購(gòu)小型(非上市公司)鋼企。2016年之后才可能推進(jìn)上市公司之間的并購(gòu)與重組,過(guò)程類同寶鋼當(dāng)年并購(gòu)韶鋼松山。整個(gè)“并 購(gòu)”過(guò)程歷時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn),將延續(xù)到2018年。
  在此期間,龍頭鋼企、大型鋼企將充當(dāng)“國(guó)企”改革的主力部分,而這部分企業(yè)在整個(gè)上市公司中的占比高達(dá)72%,將受到直接影響。鑒于目前的上市公司中,除了沙鋼股份等個(gè)別企業(yè)并非國(guó)企背景,預(yù)計(jì)整個(gè)板塊接近90%的上市公司都將受益于“國(guó)企改革”預(yù)期。
  5月以來(lái),至少對(duì)23名央企高管進(jìn)行人事調(diào)整,共涉及13家企業(yè),行業(yè)調(diào)整人數(shù)最多的是鋼鐵工業(yè)系統(tǒng),共有9人,涉及4家企業(yè),分別為中冶集團(tuán)、酒泉鋼鐵、鞍山鋼鐵、攀鋼集團(tuán)。這一信息,也增大了鋼鐵行業(yè)下一步國(guó)企改革的可行性。
  鋼鐵板塊中,重慶鋼鐵近日公告大股東集團(tuán)公司大幅減持了2.2億股,占其所持股比例的 9.42%。昨日晚間,重慶鋼鐵再次公告稱,大股東重慶鋼鐵集團(tuán)公司減持了上市公司無(wú)限售條件流通股3460萬(wàn)股,占上市公司股本的0.78%。
  “大股東減持”應(yīng)是“國(guó)企改革”的前期特征之一。“特鋼”系企業(yè)產(chǎn)業(yè)靈活度較高、所產(chǎn)產(chǎn)品稀缺性較強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小,已經(jīng)提前出現(xiàn)回暖征兆,或成為鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革的優(yōu)先突破部分。
  目前我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)需求增長(zhǎng)弱化,產(chǎn)能過(guò)剩成為常態(tài),流通集約化程度低,流通成本居高不下,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加大,鋼企基于穩(wěn)定預(yù)期的經(jīng)營(yíng)思維受到挑戰(zhàn)。,在此情況下,鋼企轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng),“互聯(lián)網(wǎng)+”加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),深化改革開(kāi)放帶來(lái)新的紅利和活力,國(guó)家實(shí)施一系列戰(zhàn)略為行業(yè)、企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要更加關(guān)注市場(chǎng)的需求。

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