1.招標條件
四川成都鐵路國際商旅集團有限公司“成鐵樂購”項目任務書招標（第一階段），已具備招標條件，現(xiàn)采用公開招標，歡迎符合資質的單位前來參加，提出不帶報價的方案建議。
2.項目概況
四川成都鐵路國際商旅集團有限公司（以下簡稱我司）是中國鐵路成都局集團有限公司下屬全資子公司，我司業(yè)務范圍涵蓋酒店、旅游、客票代售、車站商業(yè)開發(fā)等，為了提高我司車站商業(yè)自營份額、提升車站商業(yè)經(jīng)營質量和站內商業(yè)形象，現(xiàn)針對我公司旗下“成鐵樂購”便利店品牌按照經(jīng)營模式、品牌建設、店內裝修、人員培訓、禮貌禮儀、商品管理等標準梳理出完整的策劃內容進行招標。
3.招標范圍（包括但不限于以下方面）
3.1便利店的潛力及趨勢
選址（人流密集型鐵路商業(yè)指定經(jīng)營場所）
SWOT分析（現(xiàn)有店鋪）
定位
市場定位
市場開發(fā)定位
網(wǎng)絡布點定位
目標消費群定位
經(jīng)營面積定位（mini、小、中、大、特大）
裝修標準定位
3.2經(jīng)營產品定位
基本商品定位
商品占比定位
商品毛利率定位
現(xiàn)金采購資金占比定位
商品分類和品種數(shù)量及價格帶定位
門店經(jīng)營商品損耗率的定位
門店經(jīng)營商品淘汰率的定位
有償增值服務、多元經(jīng)營產品定位
代售服務產品定位
電訊相關服務產品定位
旅游產品服務產品定位
票務卡類相關服務產品定位
衍生品、紀念品、定制商品等相關服務產品定位
代購禮品相關服務產品定位
代繳費相關服務產品定位
3.3網(wǎng)絡銷售服務產品定位
3.4創(chuàng)新免費服務產品定位
品牌（提供參考建議，如需深化設計方案，另行計費）
CI設計
logo標識
形象設計
裝修設計
品牌理念
品牌建設
營銷推廣
3.5經(jīng)營模式
自營：由“成鐵樂購”自建團隊集中采購，集中倉儲，物流配送
由“成鐵樂購”指定供應商供貨（渠道），指定價格結算
聯(lián)營：由“成鐵樂購”全面委托經(jīng)營方運營門店，雙方以實際營業(yè)額為準按約定抽成比例計算收益；
特許經(jīng)營：經(jīng)營方獲取“成鐵樂購”品牌授權，按“成鐵樂購”使用之限定規(guī)則，在指定場所從事承包經(jīng)營；
3.6管理運營
組織架構：公司架構，人員編制；
管理制度：人事薪酬、績效考核、財務、崗位職責等；
采購管理：商品供應渠道/方式/價格等；
商品管理（陳列，分布，優(yōu)選）
庫存管理（分類，訂貨，盤點，損耗）
促銷管理（活動策劃，活動時間，物料支持）
服務管理（儀容儀表，態(tài)度，疑難解答，客訴處理）
人員管理（人員技能培訓）
收銀服務（迎客，推介，結賬，送客）
3.7投資分析
（1）初始投入：
門店基裝（天地墻水電改造等）、店招等
經(jīng)營設備（貨架、冰柜、冷藏柜、展柜、桌椅、收銀臺、收銀機、軟件、咖啡機、網(wǎng)絡設備及其他）
租賃押金
消防設備
（2）經(jīng)營成本及經(jīng)營費用；
租金、人力成本、能耗費、稅費、低值易耗品、損耗、物流配送費、其他雜費等；
商品（品類、SKU數(shù)量、成本）
營業(yè)效益：
收益評估：
投資回報：
3.8項目可行性研究
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（1-5年）
經(jīng)營風險的規(guī)避渠道
3.9其他
4.招標方法
本次招標采用兩階段招標法。
4.1第一階段為潛在投標人公開報名、編制并提交不帶報價的方案建議書；招標人將在綜合分析潛在投標人所提交的方案建議書的基礎上，編制第二價段的招標文件。
4.2第二階段為招標人發(fā)售招標文件，潛在投標人接到招標人發(fā)出的招標文件后，按照招標文件的要求提交包括最終策劃方案和投標報價的投標文件。潛在投標人的方案建議書為無償提供，若招標人在招標所用方案要求中采用了潛在投標人的建議方案，其知識產權將歸招標人所有，且不對潛在投標人進行任何補償。
5.方案建議書的遞交
5.1方案建議書的遞交時間：2020年3月26日17：00前。
5.2方案建議書遞交的地點：成都市金牛區(qū)二環(huán)路北二段12號605室。
6.聯(lián)系方式
招標人：四川成都鐵路國際商旅集團有限公司
地 址：成都市金牛區(qū)二環(huán)路北二段12號
郵 編：610081
聯(lián)系人：朱女士
電 話：028-86434959
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。
028-83105100
（周一至周五 9:00-18:00）
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