一是專項治理，打好巡查“攻堅戰(zhàn)”。以文明縣城復評為契機，對建筑工地環(huán)境開展專項治理，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站派出2個房建項目小組和1個市政項目小組對城區(qū)20多個工地進行全天循環(huán)巡查，重點圍繞在建工程出入口環(huán)境、工地文明施工、圍擋規(guī)范美化及務(wù)工人員生活區(qū)環(huán)境四個方面，共計巡查100余次。堅持效率第一、結(jié)果導向，發(fā)現(xiàn)問題采用“口頭指出+照片回復+現(xiàn)場復查+蹲點督改”方式，立行立改，拆除違規(guī)圍擋2處，工地圍擋新增公益廣告牌400余塊，公益廣告占比均不低于圍擋面積的30%。
二是打破壁壘，組織單位“聯(lián)合戰(zhàn)”。局下屬單位（科室）利用微信群、釘釘群交流工作，將各自檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改進展情況上傳到群里，將屬于其他單位管轄的問題通知到負責人，在釘釘群累計發(fā)布檢查信息8條，圖片30余幅，整改問題20余個，對涉及5個工地的12個問題進行重點整治。對涉及到多個單位的問題各司其責，通力配合，如建筑工地的圍擋美化由質(zhì)、安監(jiān)站負責監(jiān)督，圍擋邊的道路污染由環(huán)衛(wèi)所負責整改，側(cè)石破壞和綠化帶雜草由市政園林負責整改。
三是建立機制，開展長效“持久戰(zhàn)”。根據(jù)文明城市復評工作反饋，對未達到要求和有所反彈的工地進行“回頭看”，責令其在7天內(nèi)整改完畢，并建立巡查監(jiān)督長效機制，對縣區(qū)各工地實行不定期文明建設(shè)專項抽查。此外，質(zhì)、安監(jiān)站將文明檢查納入工地日常巡查內(nèi)容之中，采取措施對各施工企業(yè)開展文明施工宣傳和教育，在“平安工地”的基礎(chǔ)上打造“文明工地”。
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。
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