宣鋼檢修公司瞄準新年安全生產(chǎn)工作目標,以"安全標準化建設"為主線,強化安全形勢教育,狠抓安全責任落實,全力確保新年安全檢修工作開好局、起好步。深化安全形勢教育。通過宣傳欄、QQ群、微信平臺、班前班后會等形式,及時把上級安全精神傳達到每一名干部職工,使干部職工認清安全形勢,把握安全方向,人人寫出安全生產(chǎn)承諾書,爭做安全放心人。充分發(fā)揮基層單位安全教育第一責任者的作用,突出強化"無事當有事的居安思危教育"、"小事當大事的防微杜漸教育"、"昨天事當今天事的前車之鑒教育"、"別人事當自己事的自我警示教育""四項教育"。采取"三違"人員現(xiàn)身說教、觀看事故案例警示教育片、開展事故反思大討論等多種形式,持續(xù)提升職工的安全危機意識、風險意識、防范意識,在全廠形成"違"不得,"傷"不起的安全氛圍。同時,加強安全教育培訓的針對性與實效性,突出應知應會、法律法規(guī)及實踐技能的學習,進一步增強干部職工的安全技能,規(guī)范安全行為。嚴抓工作措施落實。圍繞"安全標準化建設",強化安全質(zhì)量標準化工作,進一步完善達標標準,規(guī)范工作流程,深化崗位達標、班組達標、專業(yè)達標、單位達標。強化過程控制和動態(tài)考評,從嚴進行安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督檢查與考核,提升現(xiàn)場動態(tài)達標水平,推動安全質(zhì)量標準化達標工作提檔升級。嚴格落實安全管理實施細則,強化安全風險評估制度,突出點檢維修、故障排除、零散作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié),嚴格落實作業(yè)票證審批程序,從嚴強化現(xiàn)場過程監(jiān)管和業(yè)務部門專盯責任,以工作程序、工序組織、過程操作的規(guī)范化、標準化,確?,F(xiàn)場動態(tài)受控。嚴抓車間安全管理工作,完善班前班后會、跟值班等制度,務實有效開好班前會,有針對性的講解班中安全注意事項,落實跟班管理人員現(xiàn)場安全職責,嚴抓檢修現(xiàn)場安全巡查,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,確?,F(xiàn)場安全、優(yōu)質(zhì)、高效組織檢修。加強安全責任落實。細化分解安全責任目標,嚴格領導干部帶班、跟班、值班制度,要求帶班領導必須深入基層,深入現(xiàn)場,深入一線,靠前指揮,與職工同上同下,嚴防檢修現(xiàn)場領導不在場。對檢修出現(xiàn)異常、重點檢修項目等進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行,確保對各類突發(fā)事件反應迅速、處置及時。深入開展剖析式安全大檢查,嚴格堅持一檢查一分析一通報,加大事前追究問責和通報警示力度,分析各類苗頭性、傾向性安全問題,一律從嚴追究問責、從嚴通報警示,查處問題不姑息、遏制苗頭不手軟,保持嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢,堅定不移實現(xiàn)年度安全良好開局。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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