本鋼北營公司加強非計劃產(chǎn)品攻關顯成效

 　　今年以來，北營公司針對鋼后工序非計劃產(chǎn)品產(chǎn)量，大力開展專項攻關，嚴格管控相關環(huán)節(jié)和工藝，有效減少了非計劃產(chǎn)品產(chǎn)量和內(nèi)部質(zhì)量損失。三季度，線材、棒材和熱軋板實際非計劃產(chǎn)品產(chǎn)量均較計劃有所降低，特別是熱軋板非計劃產(chǎn)品產(chǎn)量8月份較7月份降低69.26%，9月份較7月份降低81.95%.
　　為強化鋼后工序非計劃產(chǎn)品控制工作，北營公司針對非計劃產(chǎn)品切實開展攻關活動，相繼下發(fā)實施了一系列攻關方案，就生產(chǎn)管理、技術管理、物流管理等方面工作提出具體要求，指導相關工作的開展。北營制造部負責全流程的組織與協(xié)調(diào)，并定期組織召開非計劃產(chǎn)品分析會議，分析、查找不足，制訂改進措施，確保攻關工作順利推進。同時，北營公司其他相關部室和北營質(zhì)管中心等單位按照各自職責分工，全面發(fā)揮好監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等作用，確保煉鋼、軋鋼工序保障措施有序推行。
　　北營煉鋼廠在內(nèi)部管控上，集中精力優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，避免因工序銜接不緊密造成資源浪費。他們不斷強化崗位標準化作業(yè)及工藝全過程控制，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，通過抓廢品率的降低，提高煉成率，降低非計劃產(chǎn)品產(chǎn)生率，重點抓鋼種成分合格達標，確保計劃鋼種完成。同時，對成分異常鑄坯，對應計劃協(xié)調(diào)改判，以降低非計劃產(chǎn)品。該廠還與北營煉鐵廠積極溝通，穩(wěn)定鐵水成分，向北營質(zhì)管中心化驗室及時報送過程樣，以便崗位根據(jù)過程樣及時調(diào)整成分，避免化廢產(chǎn)生非計劃產(chǎn)品。
　　北營軋鋼廠不斷強化技術質(zhì)量管控，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理問題鋼材，保障交貨期，減少質(zhì)量問題或因處理不及時而產(chǎn)生的出口非計劃甩貨。各生產(chǎn)線結(jié)合當前生產(chǎn)質(zhì)量實際，制訂保證質(zhì)量措施，加強坯料質(zhì)量檢查，減少表面質(zhì)量降級產(chǎn)品，全方位管控產(chǎn)品質(zhì)量，大力壓減非計劃品率，提高一級品率。同時，進一步完善軋制工藝管理制度，嚴格執(zhí)行工藝紀律，按技術系統(tǒng)攻關方案降低不良品，減少工藝原因造成的降判材。在生產(chǎn)組織上，他們精細制訂生產(chǎn)計劃，加強尾量控制，減少非計劃材的產(chǎn)生。在向北營煉鋼廠提報要料計劃時，充分考慮煉鋼單爐出鋼量，并結(jié)合合同交貨公差要料，避免坯料剩余。他們還積極與北營制造部及國貿(mào)公司溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)軋制計劃，科學安排生產(chǎn)，嚴格按計劃量組織生產(chǎn)，杜絕超量生產(chǎn)。 

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