攀鋼釩各單位強(qiáng)化過程質(zhì)量管理,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),持續(xù)深化30個質(zhì)量改進(jìn)降成本項(xiàng)目,截至目前,30個項(xiàng)目共降質(zhì)量成本9931萬元。 今年以來,攀鋼釩質(zhì)量管理系統(tǒng)樹立“全方位降本”理念,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),深化過程質(zhì)量精細(xì)化、量化管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對重軌、冷軋深沖、鍍鋁鋅等重點(diǎn)品種及高爐、脫硫、冶煉、軋鋼等關(guān)鍵過程的管控,并針對2016年重點(diǎn)品種的質(zhì)量問題、影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的問題、顧客反饋的主要質(zhì)量問題,以及存在質(zhì)量風(fēng)險的重要因素,以重要質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的形式持續(xù)改進(jìn),并從公司指定或各生產(chǎn)單元申報的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中選擇長期困擾、改進(jìn)力度不夠、用戶抱怨嚴(yán)重、季節(jié)性重復(fù)發(fā)生等方面的問題,實(shí)施了“降低熱軋專項(xiàng)鋼起皮、線紋缺陷率”等5個掛牌督辦項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)化對236個過程質(zhì)量管理點(diǎn)的管控,提高過程管理點(diǎn)以及關(guān)鍵設(shè)備對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的積極作用。 與此同時,該公司從原燃材料質(zhì)量優(yōu)化、過程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量分級、產(chǎn)線的低成本工藝設(shè)計(jì)、重要質(zhì)量問題改進(jìn)等方面,以項(xiàng)目形式推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)降本工作,減少質(zhì)量損失,今年共確立了“嚴(yán)把原燃材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),降低采購成本”“鋼軌改判鑄坯分級利用”“降低冷軋典型缺陷現(xiàn)貨損失”等30個質(zhì)量改進(jìn)降本項(xiàng)目。目前,30個質(zhì)量改進(jìn)降本項(xiàng)目成效明顯,共實(shí)現(xiàn)降本9931萬元。 來源:攀鋼日報
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