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2017中國(guó)航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告發(fā)布

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 17:26 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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近日,交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院、上海自貿(mào)區(qū)管委會(huì)陸家嘴管理局聯(lián)合發(fā)布了《2017中國(guó)航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出,面對(duì)全球貿(mào)易萎縮和低運(yùn)價(jià)、高成本的狀況以及一帶一路的政策,航運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式亟待轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)結(jié)

“近日,交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院、上海自貿(mào)區(qū)管委會(huì)陸家嘴管理局聯(lián)合發(fā)布了《2017中國(guó)航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出,面對(duì)全球貿(mào)易萎縮和低運(yùn)價(jià)、高成本的狀況以及“一帶一路”的政策,航運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式亟待轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,同時(shí),要利用互聯(lián)網(wǎng)工具和電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑更透明、更扁平、更高效的航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。”

互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)航運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

報(bào)告指出,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)眾多行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為一個(gè)新的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售企業(yè)的比例,從2011年的26%提高至2016年的37%,由此,進(jìn)一步帶動(dòng)網(wǎng)上銷(xiāo)售、在線(xiàn)銷(xiāo)售企業(yè)數(shù)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)快速攀升。因此,B2B、B2C電商已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力。目前,企業(yè)在線(xiàn)采購(gòu)比例已突破35%(2011年為27%),企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展比例已突破42%(2011年為24.2%)。越來(lái)越多的企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)加入到業(yè)務(wù)中,逐步建立互聯(lián)網(wǎng)思維和發(fā)展策略,互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)的滲透更加深入和緊密。

報(bào)告認(rèn)為,上述變化同樣出現(xiàn)在航運(yùn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)各類(lèi)型航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已超過(guò)200家,主要方向包括以交易為主打的航運(yùn)電商平臺(tái),如“運(yùn)去哪”、“阿里巴巴一達(dá)通”等;以SaaS(軟件即服務(wù))類(lèi)物流管理軟件為主打的信息系統(tǒng)類(lèi),如“奧林科技大掌柜”、“沃行科技”等;以船期、船舶定位等相關(guān)航運(yùn)數(shù)據(jù)信息為主打的數(shù)據(jù)工具平臺(tái),如“億海藍(lán)”、“維運(yùn)網(wǎng)”等。雖然針對(duì)集裝箱海運(yùn)方面的航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)占據(jù)多數(shù),但面對(duì)航運(yùn)中的拖車(chē)、報(bào)關(guān)等細(xì)分領(lǐng)域以及內(nèi)河航運(yùn)、干散貨運(yùn)輸?shù)确矫妫灿楷F(xiàn)出了類(lèi)似于“卡哥科技”、“一行線(xiàn)”、“船老大”、“ValueFix”等平臺(tái)企業(yè)。

報(bào)告發(fā)現(xiàn),作為數(shù)量最多的航運(yùn)電商類(lèi)平臺(tái),目前正讓傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)務(wù)的中間層級(jí)逐漸扁平化。當(dāng)貨主提出發(fā)貨需求時(shí),航運(yùn)電商平臺(tái)在貨主、中小貨運(yùn)代理和大型船公司、一級(jí)貨代之間建立橋梁,減少不創(chuàng)造價(jià)值的中間環(huán)節(jié),幫助需求方進(jìn)行透明化查詢(xún)和下單,打通需求方和船公司及船公司一級(jí)代理的渠道,為需求方提供可信安全、高效便捷的供應(yīng)鏈物流服務(wù)?,F(xiàn)在,集裝箱運(yùn)輸業(yè)具有可壓縮的多層貨代結(jié)構(gòu)、更為標(biāo)準(zhǔn)化、客戶(hù)集中度更低的特點(diǎn),這更加適合發(fā)展電商業(yè)務(wù)、探索創(chuàng)新改革之路。因此,航運(yùn)電商作為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“藍(lán)海市場(chǎng)”備受各界關(guān)注,其商業(yè)服務(wù)模式也形成了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

目前,船公司開(kāi)始尋求與電商平臺(tái)加強(qiáng)合作,改變以往多層次分銷(xiāo)的商業(yè)模式,提升航運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范化。2016年底,阿里巴巴和馬士基航運(yùn)公司推出新的在線(xiàn)訂艙平臺(tái)產(chǎn)品“艙位寶”,主要依托于阿里巴巴的“一達(dá)通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái),直接通過(guò)平臺(tái)提供艙位,貨主直接網(wǎng)上訂艙,可以提前鎖定艙位和價(jià)格,避免遭遇船公司爆倉(cāng)或價(jià)格大幅上漲的局面。

今年初,船公司與電商平臺(tái)“聯(lián)姻”再次加快。“以星航運(yùn)”、“達(dá)飛輪船”、“中遠(yuǎn)海運(yùn)”集運(yùn)拼箱業(yè)務(wù)入駐“一達(dá)通”平臺(tái)。與此同時(shí),“一達(dá)通”也與全球知名貨代企業(yè)“德迅”、“WCA世界貨物運(yùn)輸聯(lián)盟”展開(kāi)合作。此外,“運(yùn)去哪”也宣布與馬士基公司合作推出“集運(yùn)頭等艙”產(chǎn)品,貨主可直接向馬士基公司訂艙,支付保證金后確保艙位和價(jià)格。

在航線(xiàn)上,以“運(yùn)去哪”和馬士基公司共同推出的“集運(yùn)頭等艙”產(chǎn)品為例,從剛開(kāi)始覆蓋歐洲主要港口的AE1航線(xiàn)、前往德國(guó)港口的AE5航線(xiàn)以及直達(dá)印度金奈的CHX航線(xiàn),到目前為止,已擴(kuò)展到包含歐洲線(xiàn)AE1、AE2、AE5、AE6、AE7、AE10以及印度線(xiàn)FI3、CHX,共有8條航線(xiàn)。“以星航運(yùn)”則在“一達(dá)通”的“艙位寶”上投放印巴線(xiàn)、南美線(xiàn)、東南亞線(xiàn)、黑海線(xiàn)及西非線(xiàn)5條航線(xiàn);從“一達(dá)通”到“運(yùn)去哪”、從“艙位寶”到“集運(yùn)頭等艙”、從馬士基公司到達(dá)飛輪船,其重點(diǎn)就是預(yù)付定金、鎖定價(jià)格、保證艙位,希望借助電商平臺(tái)來(lái)融合“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)航運(yùn)”的思維路徑,圍繞客戶(hù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、資源、結(jié)算、服務(wù)和運(yùn)價(jià)七大要素點(diǎn),對(duì)航運(yùn)業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行積極的探索。

報(bào)告認(rèn)為,航運(yùn)電商興起的背后是多方面因素的共同影響,其主要原因是實(shí)現(xiàn)交易成本的降低,減少不必要冗余環(huán)節(jié),提高利潤(rùn)率和資源配置效率,確保交易公正透明及建立有效信用約束機(jī)制。

未來(lái)航運(yùn)電商具備三大功能

報(bào)告表示,事實(shí)上,中國(guó)的航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)很早以前就已出現(xiàn),但早期多以信息展示為主,企業(yè)數(shù)量不多。直到近年來(lái),在政策層面、資本層面等多方面的利好推動(dòng)下,航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)井噴,并駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道。以航運(yùn)電商為例,中國(guó)航運(yùn)電商最早始于2003年的錦程物流網(wǎng),2012年起,市場(chǎng)上出現(xiàn)了部分具有船公司背景的航運(yùn)電商平臺(tái)。從2015年起,包括“運(yùn)去哪”、“航運(yùn)城”、“樂(lè)艙網(wǎng)”、“搜航網(wǎng)”等航運(yùn)電商平臺(tái)大量出現(xiàn);2017年伊始,馬士基、達(dá)飛輪船、以星輪船等船公司也開(kāi)始“觸網(wǎng)”,與航運(yùn)電商平臺(tái)合作推出了“集運(yùn)頭等艙”、“艙位寶”等產(chǎn)品服務(wù),行業(yè)變革開(kāi)始加速,航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的風(fēng)口。

目前,航運(yùn)電商正逐漸形成船東背景、貨代背景、第三方等不同生態(tài)。這些平臺(tái)以不同側(cè)重點(diǎn)吸引了有此需求的客戶(hù)群體。隨著交易大數(shù)據(jù)的使用頻率和應(yīng)用場(chǎng)景的增多,未來(lái)圍繞航運(yùn)供應(yīng)鏈物流管理的平臺(tái)正在逐步醞釀形成。這些平臺(tái)將不僅是信息樞紐、交易平臺(tái),更是整個(gè)航運(yùn)供應(yīng)鏈物流的線(xiàn)上調(diào)度平臺(tái)。以航運(yùn)電商為例,未來(lái)將主要致力于實(shí)現(xiàn)三方面的功能:

一是提高交易成功率。航運(yùn)電商平臺(tái)作為中立的第三方來(lái)推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,貨主與貨代、貨代與貨代之間的交易渠道更加透明和便捷,同時(shí),根據(jù)需要開(kāi)展相應(yīng)的配套服務(wù),如提供拖車(chē)、報(bào)關(guān)等。航運(yùn)電商平臺(tái)通過(guò)精準(zhǔn)的系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)客服交易員的方式,幫助買(mǎi)賣(mài)雙方更快地成交。這種深入的中介交易服務(wù),有助于提升用戶(hù)的體驗(yàn)度和黏性。

二是建立交易信用體系。電商的根本目的是讓交易價(jià)格、行為更加透明,因此對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方有相應(yīng)的信用約束機(jī)制。目前,部分航運(yùn)電商平臺(tái)已引入了類(lèi)似消費(fèi)類(lèi)電商的信用(或信譽(yù))評(píng)價(jià)功能,重視建立買(mǎi)賣(mài)雙方的信用體系,從而讓客戶(hù)更放心地在航運(yùn)電商平臺(tái)上進(jìn)行交易。

三是提供全流程的綜合服務(wù)。在傳統(tǒng)航運(yùn)方面,供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)非常冗長(zhǎng),從訂艙、發(fā)貨到運(yùn)輸完畢往往歷時(shí)數(shù)月。為提升貨主的發(fā)貨體驗(yàn)、確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?,航運(yùn)電商平臺(tái)更重視整個(gè)運(yùn)輸流程的服務(wù),不僅需要整合信息,讓客戶(hù)實(shí)時(shí)了解貨物在哪個(gè)方位,同時(shí)在此基礎(chǔ)上提供更多增值的綜合服務(wù)。

航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展藍(lán)圖

報(bào)告表示,航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)并非僅提供簡(jiǎn)單的航運(yùn)交易渠道或中介服務(wù),其目標(biāo)是打造一個(gè)可持續(xù)、合理化的生態(tài)體系。

第一,航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)聯(lián)系更加緊密。隨著技術(shù)的成熟和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),是實(shí)現(xiàn)航運(yùn)供應(yīng)鏈物流的去邊界、去中心、去中間的流程,目的是降低成本和提高效率。以航運(yùn)電商為例,電商與航運(yùn)業(yè)相互融合,使得地域、領(lǐng)域之間的界限更加模糊,在線(xiàn)上完成不同地區(qū)的業(yè)務(wù)聯(lián)合操作,海運(yùn)環(huán)節(jié)也與鐵路等其他運(yùn)輸方式實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn),其中,航運(yùn)電商平臺(tái)成為媒介和載體。同時(shí),航運(yùn)電商平臺(tái)提供了標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的服務(wù),將推動(dòng)目前航運(yùn)業(yè)務(wù)層次中N級(jí)貨代關(guān)系模式發(fā)生改變,逐漸實(shí)現(xiàn)去中心化,而操作流程的中間環(huán)節(jié)也越來(lái)越透明、公開(kāi)、公正。貨運(yùn)代理服務(wù)的目標(biāo)在于提供個(gè)性化、獨(dú)特的服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn),單純依賴(lài)于差價(jià)的中間企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)排擠,而產(chǎn)業(yè)鏈將得到優(yōu)化。

第二,打破傳統(tǒng)模式下現(xiàn)有利益格局。航運(yùn)電商平臺(tái)本身是一個(gè)縮短傳統(tǒng)利益鏈條、重新建立利益分配機(jī)制的過(guò)程。只有消除或減少傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)務(wù)之中不合理、不經(jīng)濟(jì)、不集約的部分,航運(yùn)電商平臺(tái)才有可能為貨主、船公司帶來(lái)效益,才能構(gòu)建航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)并創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)模式下利益格局相對(duì)穩(wěn)固,貨主處于相對(duì)信息封閉的尾端,而電商平臺(tái)將打破此間的不平等模式,尤其是在國(guó)際貨運(yùn)代理層面有多個(gè)級(jí)別的代理商。航運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)質(zhì),仍然是航運(yùn)企業(yè)提升自我服務(wù),力求更好滿(mǎn)足貨主等實(shí)際需求方的訴求。

第三,建立與應(yīng)用航運(yùn)市場(chǎng)信用體系。信用是市場(chǎng)公平公開(kāi)公正的前提條件,也是支撐航運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立市場(chǎng)化下的航運(yùn)市場(chǎng)信用體系,在確保各自數(shù)據(jù)安全和商業(yè)規(guī)則的基礎(chǔ)上,依托大數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)信用評(píng)分及信用檔案的互通互認(rèn)。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的信用手段來(lái)分擔(dān)政府監(jiān)管的壓力,加強(qiáng)政府與行業(yè)共同治理,引導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)與從業(yè)人員信用自律,樹(shù)立行業(yè)誠(chéng)信及文明服務(wù)的風(fēng)尚,從而促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


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