凈利大幅下滑 李東生：TCL要堅(jiān)持實(shí)業(yè)不變

近日TCL集團(tuán)發(fā)布2015年財(cái)報(bào)，TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生在TCL多媒體大廈接受南都記者采訪。受大環(huán)境影響，TCL集團(tuán)2015年?duì)I業(yè)收入增長緩慢，凈利潤大幅下滑。提到2016年發(fā)展目標(biāo)時(shí)，李東生也沒有像往常一樣爽快地報(bào)出一個(gè)數(shù)據(jù)，“不代表公司的正式承諾，僅僅是我個(gè)人的期望，今年要超過去年，我個(gè)人希望能增長10%吧。”由此可見，家電、移動(dòng)消費(fèi)電子和面板市場的大環(huán)境仍然不容樂觀。不過，實(shí)業(yè)虐他千百遍，他待實(shí)業(yè)如初戀。李東生向南都記者強(qiáng)調(diào)，TCL依然是一個(gè)實(shí)業(yè)公司，投資依然瞄準(zhǔn)實(shí)業(yè)。

收入增長最慢的一年

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，TCL集團(tuán)去年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1045.79億元，同比增長3.51%。這是TCL集團(tuán)收入增長最慢的一年。李東生坦言：“2015年初我們希望能有雙位數(shù)的增長，18%，后來目標(biāo)調(diào)到12%，最終只實(shí)現(xiàn)了不到4%的增長。”

逆水行舟，不進(jìn)則退。2015年TCL凈利潤是32.3億元，同比下降了23.7%。在減少的10億元凈利潤中，華星光電就占了3.46億，主要是由于面板行業(yè)產(chǎn)能過剩、價(jià)格下降;多媒體業(yè)務(wù)的利潤下滑了1.65億，主要是受互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格戰(zhàn)影響。

李東生將去年業(yè)績表現(xiàn)不佳歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣和自身核心競爭力不足。“競爭力優(yōu)秀的企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)逆市增長，而我們只是保持不下滑。”李東生表示，今年TCL將繼續(xù)通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力，支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

按照TCL集團(tuán)制定的3年規(guī)劃，到2018年，TCL要實(shí)現(xiàn)智能電視和智能手機(jī)銷量達(dá)到全球前3名的目標(biāo)。“這樣的江湖地位我們很看重，”TCL集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO黃旭斌如是說。

李東生預(yù)測，面板行業(yè)將在今年一季度觸底，到第三季度可以回升;今年傳統(tǒng)國產(chǎn)彩電品牌的兩極(增長和下滑)分化將更加明顯，TCL將繼續(xù)保持在增長的一極。

目前，電視顯示技術(shù)正迎來第三次技術(shù)變革，OLED電視聲勢日漸壯大。2016年開年之后，OLED陣營廠家也已經(jīng)發(fā)布了多款新品?？导呀瞻l(fā)布了V91系列的OLED電視，響應(yīng)速度達(dá)到0.001ms，是普通液晶電視的400倍，高清捕捉動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)。

不過，李東生表示，目前OLED電視生產(chǎn)工藝還不成熟，TCL暫時(shí)沒有推出OLED電視的計(jì)劃。“但從長遠(yuǎn)來看，我們關(guān)注OLED技術(shù)”，李東生向南都表示，圍繞印刷顯示技術(shù)，TCL已投入研發(fā)3年多，印刷顯示技術(shù)主要是服務(wù)于OLED產(chǎn)品的。

服務(wù)業(yè)務(wù)打造新增長點(diǎn)

與此同時(shí)，TCL打造的新核心能力已經(jīng)開花。

此前，TCL集團(tuán)將公司架構(gòu)調(diào)整為7+3+1，其中，3是指三大服務(wù)板塊，包括金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)等。2015年財(cái)報(bào)顯示，TCL集團(tuán)服務(wù)板塊銷售收入達(dá)到了219億元，同比增長20%。該板塊為集團(tuán)貢獻(xiàn)了6.93億凈利潤，占集團(tuán)整體收益的21.5%，李東生期望，到2018年這一數(shù)字能達(dá)到50%。

服務(wù)板塊為集團(tuán)貢獻(xiàn)的利潤主要來自金融業(yè)務(wù)———金融控股集團(tuán)去年產(chǎn)生了6.7億的人民幣凈利潤。

TCL集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型圖譜分為五個(gè)層次，電視、手機(jī)、家電等終端處于第一層;第二層是應(yīng)用平臺(tái)，包含了TV+、全球播、互聯(lián)網(wǎng)金融、垂直電商等;第三層是內(nèi)容平臺(tái)，包括視頻、游戲、閱讀、音樂等;第四層是雙1億用戶資產(chǎn)管理平臺(tái);第五層是用戶變現(xiàn)體系，包括廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、增值服務(wù)、金融支付等。

規(guī)模是用戶變現(xiàn)的基礎(chǔ)。目前，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)業(yè)務(wù)在智能電視平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破，收入達(dá)到1.21億元。“收入中轉(zhuǎn)化為利潤的還比較少，但好在我們已經(jīng)開始有收益，不是在燒錢了。”不過，李東生也指出自身短板，移動(dòng)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入發(fā)展仍然較慢，“去年收入2500萬，這將是我們著力發(fā)展提升的。”

與樂視的戰(zhàn)略合作，提升了TCL智能電視平臺(tái)的“議價(jià)能力”。TCL多媒體副總裁梁鐵航向南都記者透露，今年TCL智能電視的開機(jī)廣告和樂視聯(lián)合銷售，“廣告收入預(yù)計(jì)將接近5000萬。”梁鐵航強(qiáng)調(diào)，目前雙方仍然各自運(yùn)營平臺(tái)，用戶歸屬權(quán)劃分明確。

TCL互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型也正在潛移默化地影響李東生這位制造業(yè)老匠的行事風(fēng)格。當(dāng)天采訪結(jié)束后，與以往在人群的簇?fù)碇码x場不同，李東生罕見地走向媒體席位與記者一一握手致謝。據(jù)悉，每年TCL鐵粉節(jié)，李東生都與粉絲進(jìn)行近距離互動(dòng)。去年TCL集團(tuán)34周年慶期間，李東生還上門拜訪了兩位TCL的“老粉”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。